Nyt job 1. november som midlertidig afdelingsleder for Boenhed Buen Hjørring Kommune.
Udredning
Jeg starter på gulvet for at få et minimum forståelse for opgavernes prioritering. Dernæst informerer jeg alle interessenter om, hvad jeg er sat i verden for, – hvad jeg forventer af mig selv og hvad jeg forventer af alle deltagere i organisationen. Jeg kalder alle samarbejdspartnere sammen, – her definere vi mål og forventninger til hinanden. Samtidig beslutter vi hvordan vi kommunikerer og hvor tit det vil ske. til slut forpligter vi hinanden og finder arbejdstøjet frem
Genskabelse af Tillid / samarbejde om opgaven
Vi holder hinanden fast i hvad vi har aftalt og får alle vore roller defineret. Hvad gør leder – Hvad gør det enkelte personale – ender med jobbeskrivelser – Hvordan er man borger? Hvordan er man pårørende? – det lyder lidt skørt – men det er faktisk meget svært at være pårørende til søn eller datter med et handicap. Vi finder ud af hvad vi kan bruge hinanden til og hvorfor det er vigtigt at det enkelte menneske gøres så selvhjulpet som overhovedet muligt. Vi inviterer til hyggelig sammenkomst med indlagt information og for mulighed for dialog og ideudveksling. Vi fejrer de første successer.
Implementering og fremtidig bemanding
Vi har i et samarbejdende ansættelsesudvalg fået ansat den blivende leder og vi har fået bemanding af øvrige pladser på plads. Hele organisationen har været inddraget i processer og udviklingsområder. Fordeling af vagter og den daglige bemanding er tilpasset gruppens ønsker. Vi får redigeret i de aftaler der skal ændres og får aftalt den nye retning. – Vi fejere vores succes.
